Tekes uusi strategiansa - innovaattoreiden onneksi !
Lähde: http://www.tekes.fi/fi/community/Strategia/332/Strategia/627
Valikoituja muutoksia uudessa strategiassa vanhaan verrattuna:
Tekes on uudistanut strategiansa Suomen ja innovaatiotoiminnan tarpeista käsin.
Tekesin perustehtävä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan rahoittajana säilyy ennallaan, mutta uusi strategia tuo myös selkeitä muutoksia Tekesin toimintaan.
· Rahoituksen painottuminen edelläkävijöihin vähentää rahoitettavien projektien lukumäärää ja kasvattaa projektikohtaista rahoitusta. Mahdollisesti käyttöön otettavilla tutkimus- ja kehitystoiminnan verohelpotuksilla voidaan suunnata kannusteet suurelle joukolle yrityksiä.
·
· Nuorille yrityksille suunnatun rahoituksen lisääminen nostaa Tekesin riskinoton tasoa, mikä tulee näkymään sekä suurempina hyötyinä että useampina epäonnistumisina.
·
· Tekes kannustaa asiakkaitaan kehittämään kokonaisratkaisuja loppuasiakkaiden tarpeisiin eikä tee eroa palvelujen ja teollisuuden tai teknologisen ja aineettoman kehittämisen välillä.
·
· Kansainvälinen yhteistyö on läpimenevä tavoite kaikessa Tekesin toiminnassa. Julkisessa tutkimuksessa kansainvälinen yhteistyö on tärkeä rahoituskriteeri. Tekes haastaa asiakkaiksi erityisesti kansainvälistymisestä kasvua tavoittelevat yritykset. Tekesin oma rahoitus kohdistuu säädösperustan rajaamalla tavalla tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan kansainvälistämiseen ja liiketoimintojen kansainvälistämisen suunnitteluun.
·
· Nykyistä joustavampi rahoitus innovatiivisiin kokeiluihin vahvistaa loppukäyttäjien roolia innovaatiotoiminnassa ja nopeuttaa tutkimustulosten käyttöönottoa ja kaupallistamista.
·
· Asiakkaiden aloitteisiin perustuvat arvoverkkoprojektit ja -ohjelmat lisäävät toiminnan asiakas- ja kysyntälähtöisyyttä. Rahoitettavat projektit tähtäävät merkittävään liiketoimintojen ja verkostojen uudistumiseen.
·
· Julkisen tutkimuksen kokonaisuudistus tuo nykyisen yhteistutkimuksen rinnalle toimintamuotoja, joilla luodaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja synnytetään Suomelle tärkeitä osaamisaloja.
Tekesin strategia painottaa edelläkävijöitä ja uudistumista. Strategia haastaa myös meidät kehittymään innovaatioiden rahoittajana. Uudistuminen edellyttää Tekesiltä hyvää muutosjohtamista.
·
· Strategian toimeenpano varmistetaan Tekesin sisäisellä muutosohjelmalla, joka koostuu viidestä laajasta projektikokonaisuudesta. Muutosohjelma kohdistuu asiakaspalvelun parantamiseen, julkisen tutkimusrahoituksen uudistukseen, yritysten rahoituskäytännön joustavuuden ja ripeyden lisäämiseen, ohjelmatoiminnan uudistukseen sekä toimintatapojen ja työympäristön kehittämiseen.
